Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Kinerja: Jurnal Ekonomi dan Manajemen

Pengaruh sistem kerja kontrak dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada perusahaan erha clinic Maryam Dunggio; Saepul Basri
KINERJA Vol 16, No 2 (2019)
Publisher : Faculty of Economics and Business Mulawarman University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (245.758 KB) | DOI: 10.29264/jkin.v16i2.5357

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penagruh sistem kerja kontrak dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di Perusahaan Erha Clinic dengan menggunakan analisis SEM-PLS. Berdasarkan hasil analisis data, diketahui bahwa penerapan sistem kerja kontrak yang sesuai dengan ketentuan dan kesepakatan antara pekerja dan perusahaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Selain itu, motivasi kerja yang tinggi akan meningkatkan kinerja karyawan. Meskipun demikian, berdasarkan nilai path coefficient, pengaruh motivasi kerja lebih besar terhadap kinerja karyawan dibandingkan dengan pengaruh sistem kerja kontrak terhadap kinerj karyawan. Oleh karena itu, perusahaan harus mampu meningkatkan motivasi kerja karyawan dengan tetap memperhatikan penerapan sistem kerja kontrak yang sesuai dengan ketentuan pemerintah.
Pengaruh sistem kerja kontrak dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada perusahaan erha clinic Maryam Dunggio; Saepul Basri
KINERJA Vol 16, No 2 (2019): Agustus
Publisher : Faculty of Economics and Business Mulawarman University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30872/jkin.v16i2.5357

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penagruh sistem kerja kontrak dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di Perusahaan Erha Clinic dengan menggunakan analisis SEM-PLS. Berdasarkan hasil analisis data, diketahui bahwa penerapan sistem kerja kontrak yang sesuai dengan ketentuan dan kesepakatan antara pekerja dan perusahaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Selain itu, motivasi kerja yang tinggi akan meningkatkan kinerja karyawan. Meskipun demikian, berdasarkan nilai path coefficient, pengaruh motivasi kerja lebih besar terhadap kinerja karyawan dibandingkan dengan pengaruh sistem kerja kontrak terhadap kinerj karyawan. Oleh karena itu, perusahaan harus mampu meningkatkan motivasi kerja karyawan dengan tetap memperhatikan penerapan sistem kerja kontrak yang sesuai dengan ketentuan pemerintah.